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現代港口的運營調度方法概述(PPT 40頁)

所屬分類:
生產運作
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調度方法, 方法概述
現代港口的運營調度方法概述(PPT 40頁)內容簡介
(一)集團級生產調度
集團級生產調度是指在集團內部設有調度部門,專門負責管理全集團的調度工作及其計劃安排。
計劃調度科和值班調度科是集團級生產調度計劃的具體編製和執行部門。計劃調度科由綜合計劃員、
分區計劃員、外貿出口計劃員、外貿進口計劃員等組成。
計劃調度科主要負責:
1、分配、平衡船舶停靠的裝卸公司。
2、下達船舶作業任務(開工、靠泊、離泊)給下屬各公司。
3、根據客戶要求及客觀情況作出進度調整。
4、向引航站提出引航要求等。

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