生產與運作管理教材(PPT 40頁)
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- 生產運作
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- 運作管理教材
生產與運作管理教材(PPT 40頁)內容簡介
《生產與運作管理》
課程考核
與本課程有關的參考資料:
第1章 生產與運作管理概述
本章目標與內容
案例:沒有工廠的虛擬生產商
第一節 生產係統
一、生產係統要素與特征
(一)生產係統的組成與結構
1.企業的輸入與輸出與生產活動
互動:以下組織的輸入與輸出是什麼?
不同組織的輸入與輸出關係
電子商務公司的輸入與輸出?
2. 生產係統要素
(二)生產係統的特征
(三)生產係統績效的度量
第二節 生產運作管理
一、生產運作管理的含義
二、生產與運作管理的內容
三、生產運作管理的目標
四、生產運作管理與其他職能管理的關係
第三節 生產運作管理的發展
一、生產運作管理曆史
二、服務業的興起與服務運作管理
1、服務業的興起
服務運作管理成為新熱點研究領域。
生產性服務業有哪些?
2.服務業運作特點
三、生產運作管理的發展趨勢
本章小結
..............................
課程考核
與本課程有關的參考資料:
第1章 生產與運作管理概述
本章目標與內容
案例:沒有工廠的虛擬生產商
第一節 生產係統
一、生產係統要素與特征
(一)生產係統的組成與結構
1.企業的輸入與輸出與生產活動
互動:以下組織的輸入與輸出是什麼?
不同組織的輸入與輸出關係
電子商務公司的輸入與輸出?
2. 生產係統要素
(二)生產係統的特征
(三)生產係統績效的度量
第二節 生產運作管理
一、生產運作管理的含義
二、生產與運作管理的內容
三、生產運作管理的目標
四、生產運作管理與其他職能管理的關係
第三節 生產運作管理的發展
一、生產運作管理曆史
二、服務業的興起與服務運作管理
1、服務業的興起
服務運作管理成為新熱點研究領域。
生產性服務業有哪些?
2.服務業運作特點
三、生產運作管理的發展趨勢
本章小結
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