生產與運作管理教材(PPT 47頁)

生產與運作管理
生產與運作管理概述
為什麼要學習生產與運作管理
第1章生產運作管理導言
1.1生產運作管理
1.1.1服務業的興起
1.1.1服務業的興起(續)
1.1.2生產的概念
1.1.2“生產”概念的擴展
1.1.2“生產”概念的擴展（續）
1.1.3生產運作管理
1.2生產運作的分類
1.2.1製造性生產
1.2.1製造性生產（續）
MTS與MTO的主要區別
1.2.2服務性運作
1.2.2服務性運作（續）
1.3生產運作的類型
1.3.1生產運作類型的劃分
1.3.1生產運作類型的劃分（續）
1.3.2不同生產運作類型的特征
1.3.2不同生產運作類型的特征（續）
1.4能力與需求的匹配
1.4.1供需鏈瓶頸及其影響
1.4.1供需鏈瓶頸及其影響（續）
1.4.1供需鏈瓶頸及其影響（續）
1.4.2如何使能力適應需求變化
1.4.3理想的供需關係：準時生產
1.5生產運作管理的曆史和發展趨勢
1.5.1產業革命
1.5.2科學管理運動
1.5.3管理科學
1.5.4日本製造業的影響
1.5.5生產運作管理的發展趨勢
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