6S培訓係列講義(PPT 41頁)

1、整理（seiri）
2、整頓(seiton)
3、清掃(seiso)
4、清潔(seiketsu)
5、素養(shitsuke)
6、安全(safety)
東莞升鳴電子有限公司
我們有下列“症狀”嗎？
什麼叫做6S？
企業為什麼要開展6S活動？
實施6S之理由
6S的效益
6S的效益
提升公司形象
不同的公司形象
營造團隊精神，創造良好的企業文化
能夠減少浪費
保證品質、安全，改善情緒、提高工作效率
6S的效果轉變
推行6S的八大作用
推行6S的八大作用
整理：（seiri）
整頓：(seiton)
清掃：(seiso)
清潔：(seiketsu)
素養：(shitsuke)
安全：(safety)
怎樣開展6S工作？
(一)消除有關人員意識上的障礙:
意識上的障礙
常見的6S失敗原因
（二）注重實際、循序漸進、持之以恒：
（三）成立推進、檢查組織
（四）廣泛開展宣傳活動：
始於教育，終於教育
（五）製定管理製度及考核
孫子兵法
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