IE七大手法培訓課件(PPT 43頁)
IE七大手法培訓課件(PPT 43頁)內容簡介
IE七大手法
沖壓廠案例
LCD產品扭力變化不穩定﹐導致測試時間長短不
一﹐為調查扭力測試工序人力利用率﹐使用抽樣調
查進行分析﹕
1﹑預觀察決定空閑率
2﹑計算觀察次數
要求觀測精度的絕對誤差為0.05,可靠度
為95%,則需要的觀察次數﹕
作業員1﹕
n=P(1-P)Z2/E2=0.47X0.53X1.962/0.082
=382(次)
作業員2﹕
n=P(1-P)Z2/E2=0.61X0.39X1.962/0.082
=365(次)
3﹑決定觀察時刻
隨機對作業情況進行觀察﹐為提升效率﹐希望在兩天得出結果。
所以每天觀察次數分別為﹕
作業員1﹕191
作業員2﹕183
則兩天統計次數如下表﹕
觀察結論﹕
1.雖然在某個時間段產線上的工作顯得比較
緊張﹐但是總體上卻是空閑的。
2.根據觀察結果得知可以將兩個人的工作安
排給一人﹐從而節省1人作業
..............................
沖壓廠案例
LCD產品扭力變化不穩定﹐導致測試時間長短不
一﹐為調查扭力測試工序人力利用率﹐使用抽樣調
查進行分析﹕
1﹑預觀察決定空閑率
2﹑計算觀察次數
要求觀測精度的絕對誤差為0.05,可靠度
為95%,則需要的觀察次數﹕
作業員1﹕
n=P(1-P)Z2/E2=0.47X0.53X1.962/0.082
=382(次)
作業員2﹕
n=P(1-P)Z2/E2=0.61X0.39X1.962/0.082
=365(次)
3﹑決定觀察時刻
隨機對作業情況進行觀察﹐為提升效率﹐希望在兩天得出結果。
所以每天觀察次數分別為﹕
作業員1﹕191
作業員2﹕183
則兩天統計次數如下表﹕
觀察結論﹕
1.雖然在某個時間段產線上的工作顯得比較
緊張﹐但是總體上卻是空閑的。
2.根據觀察結果得知可以將兩個人的工作安
排給一人﹐從而節省1人作業
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