TPM與5S培訓教材(PPT 47頁)

開展TPM從什麼做起？
TPM的“全員參與”，從哪裏開始體現？
TPM從5S開始！
前言
企業的第一印象
5S可以提升企業形象
5S是現場管理的基礎
不良現象剖析
5S減少浪費
5S保障安全
5S推動規範化
提高員工士氣和歸屬感
5S 不是生產現場的大掃除，而是：
TPM的5S活動
TPM的5S活動
辦公室的5S
TPM的5個S之間的關係
5S活動貴在堅持，持之以恒
生產現場的5S評估
辦公室的5S評估
5S狀況的改進
5S活動的激勵
TPM的自主維修漸進過程
不要小瞧初始的清潔——將軍集團員工的“清潔” 哲學
賽格三星的“清潔” 觀
賽格三星的清掃作業規範化
賽格三星的車間現場：
賽格三星的工作間狀況
賽格三星對設備儀表的清潔
聯合利華的5S現場
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