製造型企業5S推行實務教材(PPT 110頁)
製造型企業5S推行實務教材(PPT 110頁)內容簡介
了解什麼是5S;
掌握實施5S的一些工具;
能夠應用所學推行5S。
一、5S的起源
二、5S概念及5S之間的關係;
三、5S推行的目的;
四、1S整理
五、2S整頓
六、3S清掃
七、4S清潔
八、5S素養
九、5S推行的步驟;
十、5S活動常用的工具;
十一、5S測試。
製造型企業5S推行實務
課程目標
課程內容
5S的起源
5S概念及5S之間的相互關係
什麼樣的企業
為什麼企業的差距這麼大?
5S概念
5S之間的關係
5S的效能
5S推行的目的
1S整理
定義
整理的關鍵
1S推行步驟
紅單運動(對有疑問的物采取)
物品處理
2S整頓
找F或f數量
整頓的定義
關鍵
2S推行步驟
3S清掃
3S推行步驟
4S清潔
4S推行步驟
5S素養
推成立行委員會
製定方針目標
製定5S實施計劃
教育
實施
活動評比辦法的製定
評比及獎罰
..............................
掌握實施5S的一些工具;
能夠應用所學推行5S。
一、5S的起源
二、5S概念及5S之間的關係;
三、5S推行的目的;
四、1S整理
五、2S整頓
六、3S清掃
七、4S清潔
八、5S素養
九、5S推行的步驟;
十、5S活動常用的工具;
十一、5S測試。
製造型企業5S推行實務
課程目標
課程內容
5S的起源
5S概念及5S之間的相互關係
什麼樣的企業
為什麼企業的差距這麼大?
5S概念
5S之間的關係
5S的效能
5S推行的目的
1S整理
定義
整理的關鍵
1S推行步驟
紅單運動(對有疑問的物采取)
物品處理
2S整頓
找F或f數量
整頓的定義
關鍵
2S推行步驟
3S清掃
3S推行步驟
4S清潔
4S推行步驟
5S素養
推成立行委員會
製定方針目標
製定5S實施計劃
教育
實施
活動評比辦法的製定
評比及獎罰
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