企業6S現場管理教材(PPT 57頁)

6S是現場管理的一種方法,就是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Setketsu)、
素養(Shitsuke)、安全（safety)6個工作項目，因為日語的羅馬拚音均以“S”開頭，簡稱6S。
將工作場所中的所有物品，分為“要的”和“不要的”，必要的留下來，把不必要的物品徹底清除。
生產過程中經常有一些殘餘物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場，既占據了地方又阻礙生產，
包括一些已經無法使用的工夾具、量具、機器設備，如果不及時清除，會使現場變得淩亂，形成惡性循環。
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