6S管理體係和戰略思考十步法介紹(PPT 91頁)
6S管理體係和戰略思考十步法介紹(PPT 91頁)內容簡介
6S管理體係和戰略思考十步法介紹
認識中糧——主要業務
認識中糧——市場地位
第二部分 中糧集團的實踐
6S委員會運營分析製度——保障6S體係的一體化有效運行,推動戰略落地
經驗和體會——關於6S整體
經驗和體會——關於戰略管理體係
經驗和體會——關於戰略管理體係(續)
經驗和體會——關於全麵預算體係
經驗和體會——關於管理報告體係
經驗和體會——關於內部審計體係
經驗和體會——關於績效評價體係和經理人評價體係
戰略思考10步法
..............................
認識中糧——主要業務
認識中糧——市場地位
第二部分 中糧集團的實踐
6S委員會運營分析製度——保障6S體係的一體化有效運行,推動戰略落地
經驗和體會——關於6S整體
經驗和體會——關於戰略管理體係
經驗和體會——關於戰略管理體係(續)
經驗和體會——關於全麵預算體係
經驗和體會——關於管理報告體係
經驗和體會——關於內部審計體係
經驗和體會——關於績效評價體係和經理人評價體係
戰略思考10步法
..............................
用戶登陸
5s 6s管理熱門資料
5s 6s管理相關下載