6S管理培訓教材(PPT 124頁)

6S隨感
6S是企業品位的標誌
6S是員工品性的標誌
遊戲時間
壹. 6S 觀 念
6S的基本認識〈Ⅰ〉
6S定義
6S的八大作用
推行6S的八大目的
6S實際故事與啟發
6S的“根”
整頓----是物品放置方法的標準化
教養----6S始於教養，終於教養
6S的三層意涵
6S活動推行計劃
清理、清除、清爽
整理的具體活動事例
練習一 要還是不要？
不需要物品的處理方式
整理可以避免的問題
哪些是“不需要”的物品
易聚集“不需要”物品的地方
常有的問題
參.整頓（Seiton）
整頓的實施實務與步驟
整頓可以避免的問題
肆. 整頓實務之各項規範
標識地點
形跡管理
標 語
顏色管理
整 頓(seiton)
整頓的具體活動事例
如何做好整頓工作呢?
整頓定位要訣
以物品性質、形狀、大小區分
伍. 清掃(Seiso)
清掃( 刷洗 )實施實務與步驟
同一個控製盤
未清掃的影響
清掃推行要領
三流企業
二流企業
一流企業
清掃意味著檢查有沒有：
清掃
清掃可以避免的問題
如何把清掃工作做好呢?
清掃(seiketso)
陸. 清潔(Seiketso)
清潔(製度)實施實務與步驟
清潔的內容
清潔可以避免的問題
◆清潔的具體活動事例
柒. 安全(Safety)
安全的推進重點與步驟
安全（標準）的實施實務與步驟
安全
捌. 教養(Shitsuke)
教養（標準）的實施實務與步驟
教養(shi tsuke)
6S稽核評分表
錦 旗
定點攝影實例 (第一階段)
定點攝影實例 (第二階段)
定點攝影實例 (第三階段)
案例: 劃定清掃區域和清掃負責人
案例: 準備掃除用具
案例: 白毛巾戰術(檢查清潔情況)
案例: 改善室內擺設，使之易於清掃
案例: 利用檢查表進行清掃檢查
..............................