6S管理培訓教材(PPT 94頁)

為什麼推行6S
推行6S管理的誤區
2、企業現場案例
三、詳解6S
何謂整理
整理的目的
生產現場擺放不要的物品是一種浪費
整理的實施要領：
要與不要的參考標準
何謂整頓
整頓的目的：
整頓的實施要領：
整頓的三要素：場所、方法、標識
整頓的三定原則
整頓的實施方法
何謂清掃:
清掃的實施要領：
何謂清潔：
清潔的實施要領：
清潔的實施方法
何謂安全
事故發生的基本特點
墨菲定律
海恩法則
安全生產管理的發展趨勢
何謂素養
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