倉庫管理流程教材(PPT 91頁)

流程名稱：原輔料入庫流程
流程名稱：原輔料入庫流程說明
流程名稱：原輔料入庫流程說明 (續)
流程名稱：原輔材料出庫流程
流程名稱：原輔材料出庫流程說明
流程名稱：成品收貨入庫管理流程
流程名稱：成品收貨入庫管理流程說明
流程名稱：成品收貨入庫管理流程說明 （續）
流程名稱：成品出庫管理流程
流程名稱：成品出庫管理流程說明
流程名稱：備貨與發貨流程
流程名稱：備貨與發貨流程 （續）
流程名稱：備貨與發貨流程說明
流程名稱：備貨與發貨流程說明（續）
流程名稱：運輸管理流程
流程名稱：運輸管理流程說明
流程名稱：月度/周期倉庫盤點流程
物流的定義
製造企業物流管理要點
物流成本構成
案例：庫存貨物ABC分析
案例：物料庫齡分析
庫存掩蓋所有問題
通過降庫存暴露問題
庫存危害與風險
目錄
案例：某公司物流改進
案例：選擇承運商流程
選擇承運商標準
案例：運輸貨損管理
案例：發貨業務流程中的運輸過程管理
逆向物流—— 一群要命的鴨子
客戶退貨——挑戰與機會並存
客戶退貨管理原則
案例1：端到端地審視退貨流程
案例2：市場退貨處理的策略
先來審視一下整個處理流程
處理環節分析
成本分析
效率分析
案例討論：超期的呆滯物料
運輸管理三要素
案例：如何在空運和公路運輸之間權衡
倉庫部門的績效指標
下一步：倉庫流程清單
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