高效的製造業物料與倉儲管理教材(PPT 60頁)

國際貨物倉儲業務管理實務
相互認識－自我介紹
終生學習是進步的階梯
課程宗旨
課程適用對象
課程目標
課程大綱
課前總自檢
第一講 物料與倉儲管理的重要地位
倉庫有多大，庫存就有多高
倉儲庫存產生原因？
采購、生產與倉儲
物料倉儲管理的意義
物料倉儲管理在供應鏈中的作用
物料倉儲管理在生產中的作用
樹立全新理念
長虹之痛
案例二
什麼是物料管理？
物料管理的範圍
物料管理的目標
企業物料管理的精髓
案例：富士康過冬的“棉襖”
企業物料管理的職能
物料管理的功能
你是否常碰到這樣的問題……
生產亂象……
物料管理不良的損失
生產企業物料管理運作圖
自檢
一個好的物料管理部門應具備什麼樣的職能?
1.2 物料與倉儲管理製度和改善
物料倉儲管理體係的構成
物料倉儲管理程序手冊
物料倉儲管理程序手冊構成
周物料需求計劃表
進倉明細表
領用單
退料單
物料管製卡
表單設計案例：差異報告
SOP
1.3 如何進行物料編號和管理
物料編號的目的
物料編號的原則
常用編號方法
隱義法編號技巧
流水序號法
部位結構法
分類編號法
顯義編號法

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