TPS培訓生產方式概述(PPT 51頁)

關注於客戶
生產管理的矩陣
管理的目的( 快速的現金流)
標準化的管理 VS TPS 的各種工具
TPS 執行
經理人培訓
客戶需要什麼?
高質量
更低的成本?
準時交貨
快速反應
讓我們考慮一下生產製造活動
流程中的波動
數據收集
Where is the % numbers like FTTQ, OA
為什麼TPS對於降低成本來說是那麼的有益
7 種類型的浪費
真正的效率？表麵的效率？
TAKT Time 客戶需求節拍
誰決定價格？
根據製造方法的不同，成本會發生變化
製造方法的差異
我的老師教了我7種浪費
把質量融入過程的步驟
5S視頻
如何建立起係統來賺取更多利潤
5 S的目的
5 S的因果關係
5S 概覽 : Seiri、 （整理）組織
5S概覽: 整頓　整潔，幹淨
5S概覽: Seiso, 清掃　清潔
5S概覽: Seiketsu, 清潔　標準化
5S Overview: Sitsuke, 躾　紀律和保持
標準化的工作和工作標準
標準化的工作的理念
什麼是工作標準
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