目視管理培訓教材(PPT 91頁)

什麼叫目視管理
目視管理的類別
紅牌作戰
看板作戰
運轉指示燈
紅牌作戰的作用
紅牌作戰的注意事項
紅牌作戰的注意事項
1．紅牌方案的出台
2．掛紅牌的對象
【忠告】
3．判定的標準
4．紅牌的發行
5．掛紅牌
6．掛牌的對策與評價
(2)幫助管理，防微杜漸
(3)績效考核更公正、公開、透明化，促進公平競爭
【本講總結】
【心得體會】
目視管理（二）
1.人員識別
2.工種識別
3.職務識別
4.熟練程度識別
5.機器設備識別
6.產品識別
7.作業識別
8.環境識別
對事不對人
【自檢】
要標準化、製度化
推動標準化、製度化，要注意的是：
布告、通告欄方麵的注意事項
布告通告欄的注意事項
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