5S與現場管理教材(PPT 44頁)

你碰到過下列問題嗎？
你碰到過下列問題嗎？
數字遊戲
我們要了解和掌握的
（二）整頓（Seiton）
活動對象：工作場所任意浪費的“時間”
實施效果：減少浪費和不必要的工作
工作環境安全
縮短找、換東西的時間
創造一目了然的現場
目的：消除漫無目的的尋找
（三）清掃（Seisou）
含義：將不需要的東西加以排除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、
無汙穢；勤於打掃辦公設備（電腦、桌子）和維護工作職場。
活動對象：工作場所各處發生的“髒汙”
實施效果：提高設備性能
減少工作中的誤用
提高工作質量水準
目的：提升工作質量　
（四）清潔（Seiketsu）
含義：維持清掃過後的職場及環境的整潔美觀，使人覺得幹淨、
衛生而產生工作熱情；現場時刻保持美觀狀態，維護前3S效果。
活動對象：消除美化的環境中顯露出的“異常”
實施效果：美化工作環境
根除發生災害原因
遵守國家、企業安全法規和製度
增加客戶的信心
目的：創造明朗的工作環境
（五）素養（Shitsuke）
含義：通過進行上述4S活動讓每一位員工都養成好習慣，並且遵守各項規章製度，
做到“以司為家、以司為榮”，改造人性；提高道德品質。
活動對象：員工
實施效果：減少不注意因素
遵守規定事項
培養良好的人際關係
目的：遵章守紀、修身養性
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