辦公室5S現場管理法(PPT 45頁)

做一件事情，有時非常順利，然而有時卻非常棘手，這就需要“5S”來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。
實施“5S”，能為我們的公司帶來巨大的好處，可以改善企業的品質，提高生產力，降低成本，
同時還能確保安全生產並能保持，並不斷增強員工們高昂的士氣。
因此，企業有人、物、事等三方麵安全的三安原則，才能確保安全生產並能保持員工們高昂的士氣。
一個生產型的企業，人員的安全受到威脅，生產的安全受到影響，物品的安全受到影響，
所以，一個企業要想改善和不斷地提高企業形象，就必須推行“5S”計劃。
“5S”是日語的羅馬拚音均以"S"開頭，簡稱為5S，這也就是這5個詞的縮寫。
1、整理(Seiri)：區分物品的用途，清除多餘的東西。
2、整頓(Seiton)：物品分區放置，明確標識，方便取用。
3、清掃(Seiso)：清除垃圾和汙穢，防止汙染。
4、清潔(Seiketsu)：環境潔淨製定標準，形成製度。
5、素養(Shitsuke)：養成良好習慣，提升人格修養。

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