成衣工藝培訓教材(PPT 96頁)

成衣工藝 Ⅱ
第一章 服裝生產管理基礎知識
第一節 服裝企業的生產管理
一、生產管理的概念
企業生產係統
生產轉換過程是指產品的具體生產過程。
二、生產管理的作用
三、通過培訓教育、提高員工素質
四、建立一個完整的生產體係
作業
第二節 服裝企業的技術管理
一、健全技術全麵的專業管理
二、服裝廠技術管理任務和內容
三、技術管理部們工作職責
四、服裝工藝文件的編製
1、工藝管理工作的重要性
2、工藝文件的編製
3、服裝工藝文件應包括的內容
五、嚴格執行產前首件產品封樣製
六、輔導車間生產的工藝流程管理
第三節 服裝企業的質量管理
一、產品質量的涵義
二、全麵質量管理的特點及其內容
第四節 裁剪車間生產管理
一、生產前的準備工作
二、排板工的要求
三、拖布（鋪料）工的要求
四、電剪工的要求
五、編號碼工的要求
六、打包工的要求
第五節 縫紉車間生產管理
第六節 後整理車間的生產管理
第二章 生產管理案例分析
第一節 女西裝的生產工藝文件
生產工藝單的編製要求
二、產品外形圖及外形概述：
三、尺碼規格表
四、裁剪
第二節 女西裝的工藝流程
（一）合前、後刀片縫、後中縫
（二）做袋蓋、開口袋
（三）縫裏前片、收裏省、合裏後中縫
（四）上掛麵、翻燙掛麵
（五）合肩縫、擺縫（麵、裏）
（六）做領、裝領
（七）做袖、上袖、釘墊肩
（八）做底邊
（九）鎖眼、釘扣、熨燙
平時作業
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