焊接生產組織與過程質量管理教材(PPT 37頁)

所謂生產管理是指一個工廠從原材料、設備、動力、勞動力進廠，經過設計、製造、檢驗、包裝、銷售、核算等，直到產品出廠的全麵管理。其中生產作業管理部分的管理工作包括生產計劃管理、生產調度管理、在製品管理和生產統計分析及其他相關的管理　
生產管理的基本任務是通過有效的組織與控製，使生產過程的諸要素——勞動力、勞動手段和勞動對象得到最優的組合，生產出質優價廉的產品，滿足用戶的需要。加強生產管理工作，有利於增加產品產量和品種規格，有利於提高產品質量，縮短生產周期，加速流動資金周轉，提高勞動生產率和降低生產成本。人們常說的“管理出效率”就是這個道理。
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