生產係統學之製造執行係統課件(PPT 52頁)
生產係統學之製造執行係統課件(PPT 52頁)內容簡介
生產係統學
本章主要內容
未來的生產特點和要求
未來的生產趨勢和要求
傳統的ERP / MRP係統的弱點
生產調度的發展
製造執行係統的集成
MES的模塊
從PSI公司的角度來看MES的分類
圖形化的計劃和調度
加工任務視圖
負荷柱狀圖
計劃調度控製台的功能
計劃調度控製台的計劃功能
ERP / PPS和MES之間的任務分工
計劃調度控製台的分級
MES在車間調度室的功能
影響功能的主要因素
製造島的信息流
中央計劃層:粗略計劃
在控製台上通過仿真支持進行任務分配
計劃方法
在工藝過程中的複雜度
在車間加工中工藝設計過程
任務投放的順序
不進行排序優化(FIFO)
最短加工時間(KOZ)排序規則
分布式計劃調度控製台間的協調
已商品化的製造執行係統
計劃表的精密計劃
計劃人員製定生產計劃表的工具
製造執行係統HYDRA
視圖:產品控製中心
數字化工廠中的真實係統
在工廠中真實的係統
係統維護
物料供應能力(物流)
MES的不足之處
MES的潛能
製造執行係統的變化趨勢:生產係統學
本章主要內容
未來的生產特點和要求
未來的生產趨勢和要求
傳統的ERP / MRP係統的弱點
生產調度的發展
製造執行係統的集成
MES的模塊
從PSI公司的角度來看MES的分類
圖形化的計劃和調度
加工任務視圖
負荷柱狀圖
計劃調度控製台的功能
計劃調度控製台的計劃功能
ERP / PPS和MES之間的任務分工
計劃調度控製台的分級
MES在車間調度室的功能
影響功能的主要因素
製造島的信息流
中央計劃層:粗略計劃
在控製台上通過仿真支持進行任務分配
計劃方法
在工藝過程中的複雜度
在車間加工中工藝設計過程
任務投放的順序
不進行排序優化(FIFO)
最短加工時間(KOZ)排序規則
分布式計劃調度控製台間的協調
已商品化的製造執行係統
計劃表的精密計劃
計劃人員製定生產計劃表的工具
製造執行係統HYDRA
視圖:產品控製中心
數字化工廠中的真實係統
在工廠中真實的係統
係統維護
物料供應能力(物流)
MES的不足之處
MES的潛能
製造執行係統的變化趨勢:
..............................
本章主要內容
未來的生產特點和要求
未來的生產趨勢和要求
傳統的ERP / MRP係統的弱點
生產調度的發展
製造執行係統的集成
MES的模塊
從PSI公司的角度來看MES的分類
圖形化的計劃和調度
加工任務視圖
負荷柱狀圖
計劃調度控製台的功能
計劃調度控製台的計劃功能
ERP / PPS和MES之間的任務分工
計劃調度控製台的分級
MES在車間調度室的功能
影響功能的主要因素
製造島的信息流
中央計劃層:粗略計劃
在控製台上通過仿真支持進行任務分配
計劃方法
在工藝過程中的複雜度
在車間加工中工藝設計過程
任務投放的順序
不進行排序優化(FIFO)
最短加工時間(KOZ)排序規則
分布式計劃調度控製台間的協調
已商品化的製造執行係統
計劃表的精密計劃
計劃人員製定生產計劃表的工具
製造執行係統HYDRA
視圖:產品控製中心
數字化工廠中的真實係統
在工廠中真實的係統
係統維護
物料供應能力(物流)
MES的不足之處
MES的潛能
製造執行係統的變化趨勢:生產係統學
本章主要內容
未來的生產特點和要求
未來的生產趨勢和要求
傳統的ERP / MRP係統的弱點
生產調度的發展
製造執行係統的集成
MES的模塊
從PSI公司的角度來看MES的分類
圖形化的計劃和調度
加工任務視圖
負荷柱狀圖
計劃調度控製台的功能
計劃調度控製台的計劃功能
ERP / PPS和MES之間的任務分工
計劃調度控製台的分級
MES在車間調度室的功能
影響功能的主要因素
製造島的信息流
中央計劃層:粗略計劃
在控製台上通過仿真支持進行任務分配
計劃方法
在工藝過程中的複雜度
在車間加工中工藝設計過程
任務投放的順序
不進行排序優化(FIFO)
最短加工時間(KOZ)排序規則
分布式計劃調度控製台間的協調
已商品化的製造執行係統
計劃表的精密計劃
計劃人員製定生產計劃表的工具
製造執行係統HYDRA
視圖:產品控製中心
數字化工廠中的真實係統
在工廠中真實的係統
係統維護
物料供應能力(物流)
MES的不足之處
MES的潛能
製造執行係統的變化趨勢:
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