某集團公司安全生產管理規定與製度要求(PPT 184頁)
某集團公司安全生產管理規定與製度要求(PPT 184頁)內容簡介
什麼是危險?
馬斯洛需求層次理論
事故頻發傾向論
博德的事故因果連鎖
亞當斯的事故因果連鎖
北川徹三的事故因果連鎖
能量意外釋放論
擾動起源事故理論
係統安全工程方法是實現係統安全的手段。
金字塔理論(減少風險與控製損失模型)
“冰山”原則
危險源與事故隱患的區別
關於重大危險源
一、集團公司安全生產管理組織體係
二、集團公司安全生產管理責任分工
三、集團公司安全生產製度體係
安全生產製度目錄
四、集團公司安全生產管理製度要求
1 安全生產責任製
(二)安全生產“兩個規程”
(三) “一個預案”
(四)配套製度
事故回顧
第一,善於學習
第二,敢抓敢管
結語
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馬斯洛需求層次理論
事故頻發傾向論
博德的事故因果連鎖
亞當斯的事故因果連鎖
北川徹三的事故因果連鎖
能量意外釋放論
擾動起源事故理論
係統安全工程方法是實現係統安全的手段。
金字塔理論(減少風險與控製損失模型)
“冰山”原則
危險源與事故隱患的區別
關於重大危險源
一、集團公司安全生產管理組織體係
二、集團公司安全生產管理責任分工
三、集團公司安全生產製度體係
安全生產製度目錄
四、集團公司安全生產管理製度要求
1 安全生產責任製
(二)安全生產“兩個規程”
(三) “一個預案”
(四)配套製度
事故回顧
第一,善於學習
第二,敢抓敢管
結語
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