現場管理培訓教材(PPT 127頁)

現場管理
申請組織必須具備以下基本條件：
現場管理星級評價標準
全國現場星級評價標準
評分說明
評分指南
培訓大綱
一、前言與概述
現場管理的概念
現場管理與其他模式之間的關係
現場管理追求的目標
衡量現場管理水平的標準
顧客對現場管理的衡量
過程對現場管理的衡量——消除浪費
製造現場的7種浪費
找出我們在日常生活中的“浪費”
小結：
二、實施現場管理的方法與手段
精益思想
精益思想的5個原則
1.生產有價值的產品——定義產品的價值
2.消除不增值的過程——價值流
3.注重然價值流動起來
4.拉動生產
5.不懈地追求盡善盡美
現場管理的工具方法
現場管理和5S
看板管理
單元生產
防錯係統（Poke-yoke）
模塊化設計
人機工程
小結——現場管理的主要實現方式
三.現場管理星級評定標準
1.製定現場星級評價標準的目的
1.全國現場星級評價標準的發展曆程
2.全國現場星級評價標準
1.推進要素（150分）
1.1領導重視（75分）
1.1.1領導作用
討論：領導層應該做什麼
1.1.2戰略秉承
1.2人員素質（75分）
具有現場管理能力的人的素質特征
1.2.1教育培訓
1.2.2員工參與
2、現場過程管理係統
過程管理和精益思想的結合
2.現場過程管理係統（600分）
2.1.1過程要求確定
2.1.2過程設計
2.1.3過程控製和實施
2.1.4過程評價、分析與改進
2.1.5過程保持
2.2生產過程管理（400分）
2.2.1過程要求確定
2.2.2過程設計
2.2.3過程控製和實施
2.2.4過程評價、分析和改進
2.3供應鏈管理過程（100分）
2.3.1過程要求確定
2.3.2過程設計
2.3.3過程控製和實施
2.3.4過程評價、分析和改進
2.3.5過程保持
3.結果（250分）
3.全國現場管理星級評價的評分方法
概述
評分說明
1評分說明
2.評分指南
4.如何申報和評選
評價程序
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