現場管理實務課件(PPT 39頁)

一、現場管理的重要性
二、現場管理的範圍
一、整理、整頓、整潔
1.概述
(1)高階主管的了解與支持－與經營改善目標結合。
(2)改善小組的成立－「整理整頓」管理辦法之訂定。
(3)「整理整頓」之宣導：
(4)「整理整頓」工作規劃：
一、標準的建立
二、行動目標規劃
(5)「整理整頓」工作執行：
一、人、事、物的處理
二、現場的處理
(6)追蹤檢討：
一定點照像
二小組活動
三檢　　討
四教育訓練
五成果發表
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