現場改善的十大利器培訓講義(PPT 112頁)

本講座的目的
企業常見的八大浪費
常見問題的治標處理方式
三忙現象－怪象
合併
均衡生產線範例
塑造一目了然的工作場所讓問題看得出來
目視管理要點
要能從遠處也能辨認出來；
任何人使用都一樣方便、一樣準確；
在想要管理的地方做標示；
任何人都容易遵守，也容易更改；
易知正常與否，任何人都能看得出來；
有助於把作業場所變得明亮、整潔；
有助於維持安全、愉快的環境。
定點攝影作用
在同樣的角度、同樣的位置進行
拍攝，用於整理、整頓前後的效果比
較，也可作改進分析的依據。
定點攝影直觀、鮮明，有很強的
推動力。
二、對設備的控製對策
設備使用實行定人、定機製度，操作人員須經考核培訓合格發給操
作證後，方準操作。
三好“管好、用好、維修好”
四會：“會使用、會維護、會檢查、會排除故障”
五紀律：遵守操作規程，保持設備整潔，發現異常就處理，遵守交
接班製度，管好工具和附件
時代呼喚創新
不斷創造才能贏得未來
出錯保護係統（POKAJOKE）——具體方法
　PDPC法的擴展用途－防錯法
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