5S實施可視化工廠建立方案(PPT 67頁)
5S實施可視化工廠建立方案(PPT 67頁)內容簡介
本課程結束時,您將學會:
理解5S的基本概念
掌握5S推進的基本方法
掌握5S實施的基本步驟
理解“可視化工廠”的基本概念
理解5S與“可視化工廠”的關係
掌握構建“可視化工廠”的基本方法
掌握如何將“可視化工廠”與工廠績效管理相結合
現場改善的基本原則--5S體係導入
5S體係的推進方法
5S實施的基本方法 – 現場巡視
5S實施的基本步驟
1S的實施步驟、方法
2S的實施步驟、方法
3S的實施步驟、方法
4S的實施步驟、方法
5S的實施步驟、方法
5S綜述
現場改善的基本原則--5S體係導入
5S體係的推進方法
5S實施的基本方法 – 現場巡視
5S實施的基本步驟
1S的實施步驟、方法
2S的實施步驟、方法
3S的實施步驟、方法
4S的實施步驟、方法
5S的實施步驟、方法
5S綜述
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理解5S的基本概念
掌握5S推進的基本方法
掌握5S實施的基本步驟
理解“可視化工廠”的基本概念
理解5S與“可視化工廠”的關係
掌握構建“可視化工廠”的基本方法
掌握如何將“可視化工廠”與工廠績效管理相結合
現場改善的基本原則--5S體係導入
5S體係的推進方法
5S實施的基本方法 – 現場巡視
5S實施的基本步驟
1S的實施步驟、方法
2S的實施步驟、方法
3S的實施步驟、方法
4S的實施步驟、方法
5S的實施步驟、方法
5S綜述
現場改善的基本原則--5S體係導入
5S體係的推進方法
5S實施的基本方法 – 現場巡視
5S實施的基本步驟
1S的實施步驟、方法
2S的實施步驟、方法
3S的實施步驟、方法
4S的實施步驟、方法
5S的實施步驟、方法
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