噴粉車間5S培訓教材(PPT 47頁)

哪些公司是世界級的公司?
三流企業以及宿舍
二流企業以及宿舍
一流企業以及宿舍
環境清潔有序所具有的優點
從經濟學角度來看...
“5S”的基本概念
整理的目的：
a.騰出寶貴空間
b.防止誤用
c.防止變質和積壓資金
d.創造清潔的工作生活場所
整頓（SEITON）
把需要的物品加以定位放置，並保持在需要時能立即取出的狀態。
a.定位之後，要明確標示。
b.用完之後，要物歸原位。
整頓的目的:
a.縮短前置作業時間。
b.壓縮庫存量。
c.防止誤用、誤送。
d.塑造目視管理的工作場所。
清掃（SEISO）
將不要的東西加以清除、丟棄，以保持工作場所無垃圾、無汙穢之狀態.
a.勤於清掃機器設備。
b.勤於維護工作場所。
清掃的目的：
a.減少工傷。
b.保證品質。
c.維護機器設備。
d.製造高效率的工作場所。
清潔（SEIKETSU）
維持工作生活場所整潔美觀，使員工覺得幹淨、衛生而產生無比幹勁。
a.現場時刻保持美觀狀態
b.維持前麵3S之效果
清潔的目的：
a.提高產品品質
b.塑造潔淨的工作場所
c.提升公司形象
素養（SHITSUKE）
通過進行上述4S，養成遵守紀律、規則的好習慣，做到“以店為家，以店為校”的地步。
a.改造人性
b.提升道德
c.使人的素質上升
素養的目的：
a.養成良好習慣。
b.塑造守紀律的工作生活場所。
“5S”的效用以及重要性
實施5S的好處...
5S的五大效用
5S起源
自己宿舍衛生都整理不好的員工
a有礙觀瞻，影響休息場所氣氛。
b缺乏一致性，不易塑造團結精神。
c看起來懶散，影響生活休息的心情。
d易發生危險。
e不易查找自己的物品，容易造成混亂。
物品亂擺放
a增加尋找時間——效率損失。
b增加人員走動——生活場所秩序。
通道不當
a生活場所不流暢。
b增加時間。
c易生危險。
種種不良現象，可以把它綜合起來，不良的現象所產生的均會造成浪費，這些浪費包括：
資金的浪費。場所的浪費。
人員的浪費。士氣的浪費。
形象的浪費。效率的浪費。
品質的浪費。成本的浪費。
推行5S的原則
整頓之原則
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