製造業倉庫管理教材(PPT 80頁)

第一講：倉庫基礎知識
第二講：貨物儲存
第三講：貨物收發管理
第四講：物品分類控製
第五講：現場6S 日常作業
第六講：貨物品質監控
第七講：倉庫信息與內部溝通
製造業倉庫管理
講座目錄
第一講：倉庫基礎知識；
倉庫組織架構；
倉庫管理員的職責
倉庫管理員工作內容
貨倉規劃1.1 貨倉區域的規劃設計要求
1.2 決定正常倉位大小
1.3 調配貨倉空間
1.4 集中倉庫與零星小倉庫的比較
2. 安排儲存場所
3.進行堆碼苫墊
4. 物料驗收
5. 物料出庫管理
6. 物料的保管保養
7. 裝卸搬運管理
8. 掌握倉庫保管技術8.1 溫度對庫存物資的影響
8.2 溫度對庫存物資的影響
8.3 有害氣體對庫存物資的影響
8.4 庫房降溫降潮的措施
8.5 防止危害物品質量的措施
8.6 庫內外溫濕度的測量
8.7 減少物資的自然損耗
9. 倉庫盤點
10. 倉庫安全管理10.1 危險品的保管
10.2 倉庫消防
倉管員的作業方法
1.1 倉位規劃
2.1 庫務管理
3.1 貨物堆碼
4.1 分揀與配貨
倉庫資源的使用與維護
第二講：貨物收發管理
2.1貨物收驗流程和權限
2.2物料入庫驗收與管理
2.3領料作業與發貨控製
2.4退貨與滯料、餘料管理
2.5動態卡記錄
2.6表單填寫與驗證
第三講：物品分類控製
3.1主要材料及分類控製
3.2五金、工具、備品備件
3.3石油產品、氣體及危險品分類控製
3.4非金屬材料
3.5其他輔助材料、物料用品
第四講；安全與防護；
4.1化工原料、危險品保管方法
4.2防盜
4.3防火與防爆
4.4防潮 （濕）
4.5消防設施
第六講：貨物品質監控。
6.1貨物保質期；
6.2標識及檢驗；
6.3定期盤點清查；
6.4表麵質量檢查；
第七講：倉庫信息與內部溝通；
倉庫常用表格、單據
動態報表
實物收發存台帳
內部溝通
問題反映與報告
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