倉庫培訓管理教材(PPT 49頁)

倉庫培訓
第一節
1.1倉儲在企業中所處的地位
1.2倉儲的目的
1.3倉庫管理的意義
1.4什麼是倉庫管理
1.5做好倉儲物流工作，能為我們帶來什麼？
1.6第三利潤源
1.7倉管在倉庫管理過程中的作用
1.8倉管的作用
1.9倉儲管理的對象
1.10物理形態分類
1.11按完工進度經濟價值分類
1.12呆滯物品的危害
1.13呆滯物品形成的原因
1.14計劃管理
1.15預防呆滯物料策略
第二節
2.1倉位管理
2.2倉位管理
2.3倉位劃分的原則
2.4倉位圖
第三節
3.1倉庫管理的原則
3.2入庫管理
3.3物資入庫及時
3.4物料在庫管理
3.5材料物資在庫管理
3.6出庫管理
3.7出庫及時管理
3.8倉儲管理標準評價指標
第四節
4.提高倉儲管理的有效方法
4.0倉儲管理的三大基本手法
4.1.0編號及標識
4.1.1編號標識管理
4.1.2編號標識管理的效果
4.2核定數量管理
4.2.1固定包裝
4.2.2統一規則
4.2.3零頭最少化
4.3.0盤點工作
4.3.1倉庫盤點的意義
4.3.2盤點注意事項
4.3.3盤點問題處理辦法
4.3.4日常盤點
5.事前管理
MRP——物料需求計劃管理
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