生產統計與分析教材(PPT 73頁)

第二節統計工作的管理
2．搞好統計工作的四個基本手段：
3.統計管理的“三個一工程”：
第三節統計人員的管理
（1）績效考核的六個原則：·製度化·公開化·客觀性·層次化·單頭考核·反饋
3．分析類報表
4.統計明示板：
5.產量統計圖表
第二節必須建立完整的企業統計表單體係
3．建立企業統計表單體係的工作程序
4．設計統計報表應體現中心突出原則：
6．如何降低統計員的填報難度
降低統計人員填報難度，要注意以下幾點：
7．如何做到統計數據不遺漏、不重複
第五章各項統計的安排第一節生產進度統計
2.車間統計用表
3.生產計劃部門統計用表
（2）填報人員
（3）各層級統計表單反映的內容、形式及著眼點
第六章生產成本統計
第七章生產分析第一節生產分析的手段和方法
2.生產分析的兩大主要內容：
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