車間管理培訓教材(PPT 191頁)

工廠（車間）管理概論
內容安排
1、製造係統介紹
製造係統企業運營價值鏈
曆史－從批量生產到精益生產
曆史－批量生產到精益生產
市場的變化
現場管理的位置
2工廠（車間）管理的目標
安全
目錄
事故等級金字塔
安全之河
現場管理者的主要責任
始終堅持以安全責任為重
為什麼會發生事故？
安全的三個基本概念
安全的標準化
安全與自主維護
安全策劃
安全培訓和實踐
用於安全的團隊工具
安全管理操作流程
第一階段：檢查結果
第二階段：研究和製定對策
第三階段：實施對策
第四階段：檢查結果
製造質量
定義
質量差意味著失去客戶
什麼是製造質量？
製造質量口號
不要逃避問題！
缺陷
為什麼缺陷不受歡迎？
質量是每個人的職責
WHOISRESPONSIBLEFORQUALITY？
ME！！！我！
質量標準的要點：
質量反饋與前饋
質量體係
質量體係樣式
成本
企業的戰略定位與成本管理
成本分類：成本構成
成本分類
現場成本管理
全麵成本管理過程=預算體係+標準成本製度+成本核算+持續改進製度
什麼是標準成本控製
標準成本計算步驟
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