大型製造業倉庫管理與生產物料配送培訓教材(PPT 46頁)

第一堂課：
倉庫管理戰略、定位、職能以及未來的發展趨勢
倉庫的作業流程（收、管、配送）
倉庫的組織架構及崗位職責
倉庫的KPI指標
收貨管理
第二堂課
物料周期及倉儲環境控製
物料儲位管理
先進先出原則（FIFO）
物料碼放與運輸
標示及包裝管理
第三堂課
盤點管理（盤點的作用、分類、準備、方法、）
安全管理（人身安全、財產安全、消防安全）
賬務管理：（物料發料、退補及調撥，物料卡、手工賬、開單、報表）
第四堂課：
物料配送管理
第五堂課：
倉儲目視化管理（6S）
倉儲規劃布局
倉儲作業規章製度
第六堂課：
倉儲技術、倉儲軟件、精益倉儲
電商倉庫管理、第三方物流管理、危險品倉庫管理
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