現場管理改善方法概述(PPT 54頁)

現場
現場管理
現場管理的作用
企業現場管理常見問題
中國質協全國現場管理星級評價
全國現場管理星級評價獲獎名單（2009）
現場管理主要方法
7.1 5S活動
5S基本含義
5個S之間的關係
5S的作用
1、整理 （SEIRI）
步驟
2、整頓 （SEITON）
步驟：
要點：
3、清掃 （SEISO）
4、清潔 （SEIKEISU）
要點
5、素養 （SHITSUKE）
5S活動的實施流程
7.2 全麵生產維護
實施TPM的宗旨與目標
全麵生產維護六方麵指標
TPM基本框架 ：兩大基礎八大支柱
(1)自主保全。
（2）計劃保全
(3)質量保全
(4) 逐項改善
(5)業務改善
(6)初期管理
(7)教育訓練
(8) 安全環境
7.3 目視管理
目視管理的作用
目視管理的內容
目視管理的工具
目視管理三原則
目視管理基本要求
目視管理效果的三個判斷原則
目視管理水平（示例）
7.4 防錯法
防錯法主要作用
防錯法的特點
采取防錯的手段和方法
防錯的優先順序
防錯原則
實施防錯法的一般步驟
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