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物流配送中心的基本作業管理教材(PPT 42頁)

所屬分類:
現場管理
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物流配送中心, 作業管理, 管理教材
物流配送中心的基本作業管理教材(PPT 42頁)內容簡介
營運涵蓋的作業項目和作業側重也不盡相同,但其基本作業流程卻是一致的,可歸納為:
當供貨廠商將貨物送至物流配送中心時,物流配送中心立即響應,啟動自己內部的作業運轉程序。
首先確認貨品、完成進貨作業,然後依序將貨品儲存入庫。
為了實時掌握庫存信息,就要對在庫品實行行之有效的管理,並定期或不定期的抽盤和盤點。
當收到用戶訂單後,首先將訂單按其性質進行處理,然後根據處理後的訂單信息,依次做好揀選分揀作業。
揀選完成後,一旦發現揀選區內所剩餘的存貨量過低時,則必須由儲存區補貨。
貨品出庫後,如果儲存區的存貨量低於規定標準時,便向供應商采購訂貨。
從倉庫揀選出的貨品,經過集貨包裝之後,即可準備發貨,等到一切發貨準備就緒,便可將貨品裝在貨車上,向用戶進行配送交貨作業。
另外,在所有作業過程中,隻要涉及到物料的流動,就一定有裝卸搬運。所以“搬運”也是重要的作業之一。圖7-1所示為物流配送中心的基本作業流程。

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