高效科學實施倉儲與物料管理課件(PPT 72頁)

3M的18種狀態及其應用
5S及其在倉庫管理中的應用
ABC法則及應用
倉儲規範化作業與管理
物料控製管理
本次培訓內容：
一、 3M的18種狀態及其應用
生產現場3M的18種狀態
物料停留的五種狀態
GB/T 24742與物料停留方式
作業流程圖
倉儲與物料管理係統
庫房管理核心內容
庫房作業管理五大內容
倉儲管理製度建設
二、 5S及在倉庫管理中應用
整理及其整理檢查專用表
整理階段的核心工作
2、整頓的要點與應用
整頓的要點
物料編碼的一般原則
4、全麵可視化管理與倉庫
十大類的可視化管理
三、 ABC法則及應用
ABC分析(1) ----Pareto帕累托原理
ABC分析(2)
ABC分析(3)——帕累托圖
ABC庫存分類係統輪廓圖
ABC分類的步驟
各類物料的特點
ABC與標示牌顏色
ABC與倉儲位置
ABC與盤點管理
盤點周期與盤點計劃
ABC與其他盤點管理
盤點的基本步驟
四、倉儲規範化作業與管理
一、安全庫存的管控
回歸之動態庫存控製方法
動態庫存控製程序－A產品為例1
動態庫存控製程序－A產品為例2
動態庫存控製程序－A產品為例3
供應商管理庫存（VMI）
VMI特征與應用
二、倉儲作業流程管理
入庫作業
正常材料入庫與送貨單
成品入庫程序
其他情況入庫管理
出庫作業
物料發出與配料單
發料原則
物料交接管理程序
不良品返納
不良品返納程序
三、倉儲材料管理
倉儲管理與相關的國家標準
輔助材料管理要點
被取消出貨的成品管理
退貨管理
貴重物品與危險品
長期庫存與易生鏽、易損材料
有效期較短材料
LOSS材料管理
倉儲呆滯料管理
呆滯料的預防
呆滯料的處理辦法
本次課程回顧
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