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電子商務與現代物流培訓課件(PPT 140頁)

所屬分類:
倉庫管理
文件大小:
5981 KB
下載地址:
相關資料:
電子商務, 現代物流, 物流培訓, 培訓課件
電子商務與現代物流培訓課件(PPT 140頁)內容簡介
電子商務與現代物流
重難點
第一節倉庫概述
倉庫的分類
自動化立體倉庫
單元貨格式
貫通式
垂直循環式
水平旋轉式
倉庫的功能
倉庫的儲存能力
商品允許堆碼高度
練習:
商品保管合同
倉儲方案的選擇
自有倉庫:
公共倉庫
租賃倉庫
倉庫作業管理
倉庫作業過程管理
商品入庫作業管理
商品入庫作業的操作程序
商品入庫驗收中的問題處理
商品保管作業管理
商品保管作業
貨位布局
商品分區分類存放
貨位編號
貨位安排的原則
貨位安排的方法
直觀安排法
貨垛貨架的擺放
橫列式(垂直)
縱列式(平行)
縱橫交錯式
傾斜式—貨垛傾斜
傾斜式—通道傾斜
商品堆碼
商品堆碼的基本要求
商品堆碼占用麵積的確定
商品堆碼方法
商品堆碼的方法
五五化堆碼
倉容利用的綜合考核
容載利用係數
商品的維護保養
商品的維護保養管理
商品的數量管理
商品出庫作業管理
第三節 庫存控製與管理
庫存的分類
庫存的功能
庫存的弊端
庫存管理的基本目標
庫存係統的構成
庫存係統的構成—需求
獨立需求與相關需求
庫存係統的構成—補充
庫存係統的構成—約束
庫存係統的構成—成本
庫存管理的重要方法—ABC庫存分類管理法
庫存管理ABC分析法的一般步驟:
ABC 分類注意事項
ABC庫存管理原則
ABC庫存分類管理的重要補充--CVA
第四節 庫存管理係統
固定訂貨數量係統
不允許缺貨
經濟訂貨批量(EOQ)
經濟訂貨批量
例題
解析:
2011年1月、2013年10月真題
2012年1月真題
2013年1月
解析
2014年4月
再訂貨點的確定
前置時間小於訂貨周期
前置時間大於訂貨周期
例題:
2013年10月
延期交貨
延期交貨的庫存模型
案例
2010年10月真題
價格折扣
最低庫存總成本的訂貨量有3種可能
確定最小庫存總成本的步驟:
固定訂貨間隔係統
工作流程
單獨訂貨(單項商品) 不允許缺貨
單獨訂貨
聯合訂貨
例題(2011.10)
固定訂貨數量係統和固定訂貨間隔時間係統比較
一次性訂貨問題
需求量已知,前置時間可變
前置時間已知,需求量可變
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