車間管理培訓教材(PPT 64頁)

第一節:對生產管理的基本認識
第二節:班組長職責與能力要求
第三節:品質管理知識的認知
第四節:戰法講解
培訓主題
第一節:對生產的基本認識
生產網狀圖
三九控製法
美好的祝願
拉長角色認知與定位
角色認知與定位
課程提綱
二：拉長的角色認知
三：拉長的自我管理塑造
1.管理定義
2.管理者的責任
拉長的認知
班組長的重要作用
二，拉長的職責與使命
三，拉長的素質與技能
四，拉長目前的現狀
拉長的自我認知
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