現代倉庫管理與庫存控製教材(PPT 160頁)

第一講.現代倉庫的職能
倉庫與倉儲
一.倉儲管理的基本職能與價值是什麼？
1·倉儲能克服生產和消費在時間間隔上的作用
2·倉儲能對商品進入市場在質量上起保證作用
3·倉儲為加速商品周轉、加快流通起保證作用
4·倉儲具有調節商品價格的作用
5·倉儲可以直接起到調節運輸工具載運能力不平衡的作用
6.倉庫是供應鏈管理下控製庫存的重要節點
倉儲管理的四大要素:
二.倉庫與庫存管理的基礎
儲位管理的基本方法與原則
為了便於對商品的存取，通常對儲位采取編碼
管理的方式，通常采取的編碼方式是：
分區×排×列×層數或者區-架-層-位
分區是指按照商品儲存的要求不同或商品類別
不同而將大的倉庫劃分成的存儲區域
建立儲位編碼係統後，將商品存放位置與儲位
建立起一一對應關係，即建立儲位管理係統
比如高層貨架
典型高度10—30M之間
貨架的長度、列、層數（三維空間）
此為一組貨架
對倉儲管理信息係統(WMS)的要求
能對單品實行條碼化管理
能對訂貨、入庫、銷售出庫、退貨等信息進行實時管理
能對商品區位、儲位進行分配、調整
能輔助盤點等作業
能進行各種單據的查詢、打印
能對倉儲和經營信息進行彙總、分析
容錯功能強，係統強壯，在網絡和單機狀態下均能運行
安全性能好，數據安全
三.倉庫管理的組織地位與職能
倉庫組織結構對其工作的影響
四.倉庫管理戰略
五.保稅倉庫管理----保稅倉庫與保稅製度
第二講.企業倉庫再規劃
現有的倉庫空間利用率很高？！
能否實現更高的境界？
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