設備潤滑管理與油液分析技術教材(PPT 107頁)
設備潤滑管理與油液分析技術教材(PPT 107頁)內容簡介
第一部分設備潤滑管理
設備潤滑的重要性
設備潤滑管理
潤滑的分類
潤滑劑的作用
專業廠潤滑技術員職責
潤滑工職責
操作工人潤滑職責
機電修工人潤滑職責
潤滑管理製度
(一)設備潤滑“五定”內容
(二)設備潤滑“三過濾”內容
二、設備的清洗換油規定
(二)設備清洗換油的間隔期
(三)設備清洗換油工藝要求
(四)清洗換油注意事項
三、設備各用油部位加油間隔期的規定
四、潤滑油料的回收利用和廢油回收的規定
五、潤滑裝置的管理
六、潤滑材料供應管理製度
七、潤滑油取樣規定
( 二)油罐取樣
(三)油桶中取樣
(四)機床油箱取樣
(五)潤滑脂取樣
設備潤滑狀態檢查
(一)、設備潤滑狀態良好的標準
(二)在用油的抽樣化驗
潤滑管理用圖表
(一)、設備潤滑圖表
設備治漏工作
(一)生產設備漏油及治理標準
(二)治理設備漏油的技術措施
(三)對漏油設備的管理要求
潤滑管理的要點
潤滑管理的推進方法
對潤滑管理的提問
“零故障”要從細微之處做起
設備潤滑維護保養的困惑
從改變心智模式做起
就連動物都受心智模式的影響拴住大象的是什麼?是纖細的繩子?是細細的木樁?
什麼影響著人們的心智模式?
要從改變心智模式做起
為什麼這樣說?
螻蟻雖小,可以毀萬裏長堤!
TPM的設備維護管理
TPM的小組活動和員工激勵
TPM的小組活動和員工激勵授之以魚,未若授之以漁
TPM的小組活動和員工激勵教育與培訓
TPM的小組活動和員工激勵負強化激勵的公平原則
樹立新觀念
邁出行動的每一步
給員工以信心?
一、油液分析技術及其發展
二、油液分析的基本依據
三、油液分析的內容與方法
四、油液分析的一般程序
五、鐵譜分析技術
六、元素光譜分析
七、紅外光譜分析
五、油液分析診斷軟件
六、油液分析技術應用
..............................
設備潤滑的重要性
設備潤滑管理
潤滑的分類
潤滑劑的作用
專業廠潤滑技術員職責
潤滑工職責
操作工人潤滑職責
機電修工人潤滑職責
潤滑管理製度
(一)設備潤滑“五定”內容
(二)設備潤滑“三過濾”內容
二、設備的清洗換油規定
(二)設備清洗換油的間隔期
(三)設備清洗換油工藝要求
(四)清洗換油注意事項
三、設備各用油部位加油間隔期的規定
四、潤滑油料的回收利用和廢油回收的規定
五、潤滑裝置的管理
六、潤滑材料供應管理製度
七、潤滑油取樣規定
( 二)油罐取樣
(三)油桶中取樣
(四)機床油箱取樣
(五)潤滑脂取樣
設備潤滑狀態檢查
(一)、設備潤滑狀態良好的標準
(二)在用油的抽樣化驗
潤滑管理用圖表
(一)、設備潤滑圖表
設備治漏工作
(一)生產設備漏油及治理標準
(二)治理設備漏油的技術措施
(三)對漏油設備的管理要求
潤滑管理的要點
潤滑管理的推進方法
對潤滑管理的提問
“零故障”要從細微之處做起
設備潤滑維護保養的困惑
從改變心智模式做起
就連動物都受心智模式的影響拴住大象的是什麼?是纖細的繩子?是細細的木樁?
什麼影響著人們的心智模式?
要從改變心智模式做起
為什麼這樣說?
螻蟻雖小,可以毀萬裏長堤!
TPM的設備維護管理
TPM的小組活動和員工激勵
TPM的小組活動和員工激勵授之以魚,未若授之以漁
TPM的小組活動和員工激勵教育與培訓
TPM的小組活動和員工激勵負強化激勵的公平原則
樹立新觀念
邁出行動的每一步
給員工以信心?
一、油液分析技術及其發展
二、油液分析的基本依據
三、油液分析的內容與方法
四、油液分析的一般程序
五、鐵譜分析技術
六、元素光譜分析
七、紅外光譜分析
五、油液分析診斷軟件
六、油液分析技術應用
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