醫藥企業的設備管理與確認教材(PPT 102頁)
醫藥企業的設備管理與確認教材(PPT 102頁)內容簡介
設備的後期管理(使用期管理):設備部門 驗收後直至報廢,包括設備的生產運行、
清掃、點檢、保養、潤滑、自主維修、專業維修、合同維修、技改、更新等。
通過設備的終生精益管理,確保設備始終在 符合GMP要求的條件下正常運行。
設備管理部門,維修人員負責設備狀態 管理與故障排除,並非天天接觸設備。
設備維修人員忙於設備停機後的故障排 除和生產恢複,沒精力做預防性維修工作,維護計劃製訂。
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清掃、點檢、保養、潤滑、自主維修、專業維修、合同維修、技改、更新等。
通過設備的終生精益管理,確保設備始終在 符合GMP要求的條件下正常運行。
設備管理部門,維修人員負責設備狀態 管理與故障排除,並非天天接觸設備。
設備維修人員忙於設備停機後的故障排 除和生產恢複,沒精力做預防性維修工作,維護計劃製訂。
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