TPM全員設備效率保全(PDF 61頁)

一、 序 TPM管理
1. 什麼是 TPM
2. TPM的八大支柱
3. TPM精髓
4. TPM活動內容
5. TPM活動效果
6. TPM 的 3大思想
二、零故障與設備效率改善
1. 什麼是故障
2. 設備故障的發生發展規律
3. 為什麼會出現故障
4. 慢性損失與 突發性故障
5. 慢性損失成因分析及減少措施
6. 突發性故障 成因分析及減少 措施
7. 強製劣化
與自然8. 強製劣化成因分析及減少措施
9. 自然劣化成因分析及減少措施
10. 設備點檢的要點
11. 挑戰零故障的對策
12. 實現零故障的方法—5W分析法
13. 如何對故障發生前的異常情況進行識別和判定
14. 如何進行設備綜合效率OEE的管理 二、 如何有效開展設備自主保全
1. 什麼是自主保全
2. 為什麼推行自主保全這麼難
3. 自主保全展開的步驟
4. 自主保全與專業保全的任務區分
5. 推行自主保全的三大法寶
6. 現場自主保全的目視管理
7. 自主保全活動的成功關鍵 三、 如何有效開展專業保全
1. 什麼是計劃保全
2. 計劃保全的推行步驟
3. 如何讓巡檢到位
4. 為什麼要進行MTTR的計算
5. 為什麼要進行MTBF的計算
6. 設備的全過程壽命周期管理
7. 設備潤滑管理的工作重心
8. 重點設備的確定與設備ABC分級管理
9. 為什麼備件會越存越多
10. 如何降低備件庫存
11. 如何進行備件的庫存管理
五、現場設備運行管理實務
1. 如何製定設備操作規程
1. 如何進行設備的交接班管理
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