精益管理培訓教材(PDF 130頁)

21世紀的挑戰
精益的概念和由來及發展
精益價值流分析
業務流程分析與流程再造
精益是不斷改善的長征
精益生產的基礎
精益生產與六西格瑪
精益體係變革
用毛澤東思想引領精益
市場變了，客戶要求變了：
多品種、少批量、快交期
對企業和客戶都成為“死穴”的三個要素：
1、品質（高質量）
精益是不斷改善的長征
2、價格（低成本）
3、交期（快速度）
時間成了今天企業競爭力的重要因素
交期對客戶和企業都意味著利潤。案例
過去大魚吃小魚，今天快魚吃慢魚。
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