某公司基於精益生產方式的采購供應模式研究論文(PDF 70頁)
某公司基於精益生產方式的采購供應模式研究論文(PDF 70頁)內容簡介
第 1 章 緒論....... 1
1.1 論文選題背景和研究意義. 1
1.2 論文研究方法... 2
第 2 章 精益生產方式介紹... 3
2.1 精益生產方式的提出. 3
2.2 精益生產的概念和思想... 4
2.2.1 精益生產的概念4
2.2.2 精益生產的思想5
2.3 精益生產方式的構成. 6
2.3.1 準時生產(JIT) .6
2.3.2 成組技術(GE) ..7
2.3.3 並行工程(Concurrent Engineering ,CE) .8
2.3.4 全麵質量管理(TQM)[13] ...8
2.4 精益生產方式下的采購-供應實施.. 9
第 3 章 DC 公司基於精益生產方式的采購—供應模式的研究11
3.1 準時生產(JIT)的介紹. 11
3.1.1 準時生產(JIT)的概念11
3.1.2 準時生產(JIT)三個方麵的要求12
3.2 DC 公司生產組織模式介紹.. 12
3.2.1 DC 公司生產計劃體係..12
3.2.2 DC 公司信息組織模式..14
vi
3.2.3 DC 公司整車生產跟蹤係統(SPV) ...15
3.2.4 DC 公司生產組織中的JIT 與MRPII 相結合的生產計劃控製模式..16
3.3 DC 公司采購-供應模式介紹 18
3.3.1 國內采購-供應模式及應用效果分析.18
3.3.2 進口件(KD 件)采購-供應模式及運用效果分析和優化26
3.4 DC 公司采購-供應模式的啟示.. 37
第 4 章 DC 公司實施供應商管理庫存(VMI)和第三方物流的
研究. 39
4.1 精益生產和供應鏈管理的關係 39
4.2 相關理論介紹.. 40
4.2.1 供應商管理庫存(VMI)介紹40
4.2.2 第三方物流(Third Party Logistics,3PL)介紹...43
4.3 DC 公司的庫存管理和第三方物流的介紹 48
4.3.1 DC 公司的庫存管理介紹48
4.3.2 DC 公司第三方物流的運營介紹..51
4.4 DC 公司實施供應商管理庫存和第三方物流的可行性分析及對策
.. 51
4.4.1 DC 公司實施VMI+3PL 的可行性分析..51
4.4.2 DC 公司進行VMI+3PL 的總體模式設計55
第 5 章 總 結... 62
..............................
1.1 論文選題背景和研究意義. 1
1.2 論文研究方法... 2
第 2 章 精益生產方式介紹... 3
2.1 精益生產方式的提出. 3
2.2 精益生產的概念和思想... 4
2.2.1 精益生產的概念4
2.2.2 精益生產的思想5
2.3 精益生產方式的構成. 6
2.3.1 準時生產(JIT) .6
2.3.2 成組技術(GE) ..7
2.3.3 並行工程(Concurrent Engineering ,CE) .8
2.3.4 全麵質量管理(TQM)[13] ...8
2.4 精益生產方式下的采購-供應實施.. 9
第 3 章 DC 公司基於精益生產方式的采購—供應模式的研究11
3.1 準時生產(JIT)的介紹. 11
3.1.1 準時生產(JIT)的概念11
3.1.2 準時生產(JIT)三個方麵的要求12
3.2 DC 公司生產組織模式介紹.. 12
3.2.1 DC 公司生產計劃體係..12
3.2.2 DC 公司信息組織模式..14
vi
3.2.3 DC 公司整車生產跟蹤係統(SPV) ...15
3.2.4 DC 公司生產組織中的JIT 與MRPII 相結合的生產計劃控製模式..16
3.3 DC 公司采購-供應模式介紹 18
3.3.1 國內采購-供應模式及應用效果分析.18
3.3.2 進口件(KD 件)采購-供應模式及運用效果分析和優化26
3.4 DC 公司采購-供應模式的啟示.. 37
第 4 章 DC 公司實施供應商管理庫存(VMI)和第三方物流的
研究. 39
4.1 精益生產和供應鏈管理的關係 39
4.2 相關理論介紹.. 40
4.2.1 供應商管理庫存(VMI)介紹40
4.2.2 第三方物流(Third Party Logistics,3PL)介紹...43
4.3 DC 公司的庫存管理和第三方物流的介紹 48
4.3.1 DC 公司的庫存管理介紹48
4.3.2 DC 公司第三方物流的運營介紹..51
4.4 DC 公司實施供應商管理庫存和第三方物流的可行性分析及對策
.. 51
4.4.1 DC 公司實施VMI+3PL 的可行性分析..51
4.4.2 DC 公司進行VMI+3PL 的總體模式設計55
第 5 章 總 結... 62
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