某公司CEMA產品庫存管理策略研究論文(PDF 72頁)

第1章緒論
第2章一達偉科公司及OEMA產品簡介
第3章CEMA產品當前庫存模式簡介
第4章CEMA產品庫存管理的效果及問題
第5章ABe分類實施與需求預測
第6章OEMA產品庫存管理優化建議
第一、．通過分析自己公司的產品結構和庫存管理狀況以及運作模式，搞清楚目前
第三、嚐試利用建立的預測模型，對顧客的需求狀況進行分析。在確定了需求之
第三章聚焦到CEMA產品當前的庫存管理策略上來，詳細介紹了目前公司庫存管理
第二、在公司ERP係統及相關部門中獲取產品的實際需求數據。然後，分析、運
第二個部分的物料準備主要由裝配車間的物料員來完成。物料員根據計劃員下達的工
第二章則具體介紹了達偉科公司的基本狀況以及CEMA產品的生產製造流程、銷售
第五章充分考慮了當前庫存管理模式中的兩個重點需要完善的地方，運用ABC分
第六章利用EOQ(經濟批量訂購模型)和多物品聯合訂購庫存控製策略等庫存管理
第四章緊緊結合上一章介紹的內容，討論了當前庫存管理的特點和麵臨的缺點與
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