某公司零庫存管理優化方案(PDF 50頁)

第一章前言 1
1 . 1 研究背景及意義 1
1 . 2 研究思路和框架 2
第二章相關理論綜述 4
2 . 1 供應鏈管理理論 4
2 . 2 零庫存管理理論 5
2 . 3 庫存物料A B C 分類指導方法 7
2 . 4 供應商管理庫存的定義和基本思想 . 9
第三章X 公司零庫存管理現狀與問題分析 . 1 0
3 . 1 X 公司背景介紹 1 0
3 . 2 實施零庫存管理對X 公司的重要意義 1 1
3 . 3 X 公司零庫存管理實施現狀 1 1
3 . 4 對X 公司零庫存管理存在問題的分析 1 3
3 . 5 X 公司零庫存管理優化目標 2 0
3 . 6 X 公司零庫存管理問題改善的可能性 2 0
第四章對X 公司存在問題的建議改善方案 2 2
4 . 1 對X 公司物料A B C 分類管理 2 2
4 . 2 建立零庫存管理基礎設施- I T 投資 2 8
4 . 3 實施供應商管理庫存( V M I ) 3 0
4 . 4 建立管理者績效考評 3 6
4 . 5 建立供應商績效評估體係 3 7
4 . 6 成立法務部門 3 8
4 . 7 對建議方法預期效果討論 4 0
第五章結論 4 2
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