生產計劃與物料需求計劃實務講義(PDF 57頁)
生產計劃與物料需求計劃實務講義(PDF 57頁)內容簡介
製藥企業生產計劃的特點
1、產品工藝受法規約束較嚴格,一經批準,不能擅自變更;
2、生產周期受檢驗影響較大,檢驗項目多,時間長(菌檢);
3、計劃的可調整性較差,生產一旦開始,很難中斷;
4、麵向庫存生產為主。
製藥企業生產計劃的現狀
多數企業有計劃,但基本停留在文員的水平,隻是負責編製一張計劃表,
統計一些生產數據。外資企業的理念更為先進,
如西安楊森等合資企業都引進了ERP係統,上升為供應鏈管理的水平
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1、產品工藝受法規約束較嚴格,一經批準,不能擅自變更;
2、生產周期受檢驗影響較大,檢驗項目多,時間長(菌檢);
3、計劃的可調整性較差,生產一旦開始,很難中斷;
4、麵向庫存生產為主。
製藥企業生產計劃的現狀
多數企業有計劃,但基本停留在文員的水平,隻是負責編製一張計劃表,
統計一些生產數據。外資企業的理念更為先進,
如西安楊森等合資企業都引進了ERP係統,上升為供應鏈管理的水平
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