精益生產與約束理論課件(PDF 74頁)

3.1 精益生產概述
3.2 準時製生產與看板係統
3.3 全麵質量管理
3.4 全員生產維護
3.5 持續改進流程
3.6 約束理論
3.7 其它相關理論與方法
這裏的“現場”是狹義的現場，特指生產一線，即加工和裝配車間內部；
而管理的範圍涉及到與生產相關的方方麵麵。
由於生產管理、質量管理和設備管理已被提出，成為專門的研究領域
，因此目前現場管理的研究重點在於上述領域未涉及到的工具、工裝以及工作環境等細節方麵。
根據經驗，現場管理是實現周期短、容易見效的環節，經常作為實施精益生產的初步
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