應急預案編製與演練知識(PPT 96頁)
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應急預案編製與演練知識(PPT 96頁)內容簡介
參加培訓須知
一、什麼是應急救援預案
應急預案特點
應急預案的分類
二、應急救援體係
四、預案編製
應急功能與部門關係示例(企業)
2、編製流程
(D)確定進度和預算
(2)、現狀分析
(A)能力分析
回顧內部現有預案和政策
聯係外部機構
法規與規程分析
分析關鍵產品、服務和行動
內部資源和能力分析
外部資源分析
(2)脆弱性分析
曆史因素
地理因素
技術問題
人的因素
物理因素
管製因素
可能緊急情況的估計
現狀風險綜合評價
(3)、預案編寫
(A)分析麵臨的挑戰,明確工作重點
(B)撰寫預案
撰寫進度
(C)製定培訓計劃
(D)與外部機構協調一致
(E)與其它官員保持聯係
(F)爭取最終批準
(G)預案的發放
(H)應急預案融入公司的整體活動
四、應急預案的優化
預案選優的方法
1、評審方法與程序
評審程序
3、評審主要內容
六、 應急訓練與演習
1、應急訓練與演習的必要性
2、應急培訓
培訓活動
3、應急訓練
應急訓練準備
應急訓練計劃
(2)、功能演習
(3)、全麵演習
實現最終目標
4、選擇演習類型考慮的因素
(5)、演習人員
行動人員
控製人員
評價人員
觀看人員
演習報告主要內容
..............................
一、什麼是應急救援預案
應急預案特點
應急預案的分類
二、應急救援體係
四、預案編製
應急功能與部門關係示例(企業)
2、編製流程
(D)確定進度和預算
(2)、現狀分析
(A)能力分析
回顧內部現有預案和政策
聯係外部機構
法規與規程分析
分析關鍵產品、服務和行動
內部資源和能力分析
外部資源分析
(2)脆弱性分析
曆史因素
地理因素
技術問題
人的因素
物理因素
管製因素
可能緊急情況的估計
現狀風險綜合評價
(3)、預案編寫
(A)分析麵臨的挑戰,明確工作重點
(B)撰寫預案
撰寫進度
(C)製定培訓計劃
(D)與外部機構協調一致
(E)與其它官員保持聯係
(F)爭取最終批準
(G)預案的發放
(H)應急預案融入公司的整體活動
四、應急預案的優化
預案選優的方法
1、評審方法與程序
評審程序
3、評審主要內容
六、 應急訓練與演習
1、應急訓練與演習的必要性
2、應急培訓
培訓活動
3、應急訓練
應急訓練準備
應急訓練計劃
(2)、功能演習
(3)、全麵演習
實現最終目標
4、選擇演習類型考慮的因素
(5)、演習人員
行動人員
控製人員
評價人員
觀看人員
演習報告主要內容
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