安全管理方法概論(PPT 62頁)
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安全管理方法概論(PPT 62頁)內容簡介
長期、中期和短期安全管理計劃
高層、中層、基層安全管理計劃
指令性計劃和指導性計劃
4.2 安全決策方法
4.2.3 安全決策的前提和條件
4.3 安全管理組織方法
4.3.1 安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的基本要求
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的構成
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的設計
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織結構類型
(一)直線製結構
(二)職能製結構
(三)直線職能型結構
(四)矩陣製結構
一個航空公司的矩陣型組織
(五)網絡型
4.3.2安全專業人員的配備和職責-----安全專業人員的配備
4.3.2安全專業人員的配備和職責-----安全管理專業人員的職責
4.3.3安全管理組織的運行
4.4安全激勵方法
4.4.1安全激勵的概念
4.4.2安全激勵的理論基礎
4.4.3安全激勵方法的分類
4.5安全管理控製方法
4.5.1安全控製理論的基本概念----安全控製理論定義
4.5.1安全控製理論的基本概念----安全控製係統的分類
4.5.1安全控製理論的基本概念
第4章安全管理方法
..............................
高層、中層、基層安全管理計劃
指令性計劃和指導性計劃
4.2 安全決策方法
4.2.3 安全決策的前提和條件
4.3 安全管理組織方法
4.3.1 安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的基本要求
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的構成
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織的設計
4.3.1安全管理組織的構成與設計-----安全管理組織結構類型
(一)直線製結構
(二)職能製結構
(三)直線職能型結構
(四)矩陣製結構
一個航空公司的矩陣型組織
(五)網絡型
4.3.2安全專業人員的配備和職責-----安全專業人員的配備
4.3.2安全專業人員的配備和職責-----安全管理專業人員的職責
4.3.3安全管理組織的運行
4.4安全激勵方法
4.4.1安全激勵的概念
4.4.2安全激勵的理論基礎
4.4.3安全激勵方法的分類
4.5安全管理控製方法
4.5.1安全控製理論的基本概念----安全控製理論定義
4.5.1安全控製理論的基本概念----安全控製係統的分類
4.5.1安全控製理論的基本概念
第4章安全管理方法
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