石油天然氣工業健康安全與環境HSE管理體係(PPT 81頁)

基本框架要素分析
二、HSE管理體係的基本原理
HSE管理體係模式
5.1 領導和承諾
集團公司HSE承諾
最高管理者的職責：
HSE文化的內容：
方針目標的管理
5.3.1 組織結構和職責
5.3.2 管理代表
管理代表的職責
5.3.3 資源
5.3.4 能力
5.3.4.2 培訓
5.3.5 承包方
5.3.6 信息交流
內部信息包括：
外部信息包括：
5.3.7文件及其控製5.3.7.1管理體係文件
對管理手冊和程序文件的要求
支持性文件
5.3.7.2 文件控製
5.4.1 危害和影響的確定
5.4.2 建立判別準則
5.4.3 評價
5.4.4 建立說明危害和影響的文件
5.4.5 具體目標和表現準則
5.4.6 風險削減措施
5.5.1 總則
5.5.2 設施的完整性
5.5.3 程序和工作指南
5.5.4 變更管理
5.5.5 應急反應計劃
5.6.1 活動和任務
5.6.2 監測
監測內容
監測的控製要求：
5.6.3 記錄
5.6.4 不符合和糾正措施
5.6.5 事故報告
5.6.6 事故調查處理
5.7.1 審核
5.7.2 評審
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