5S工作現場管理培訓課件(PPT 69頁)

培訓目的
培訓內容
1、5S的由來
2、5S的含義
3、5S的演變
4、推行5S的好處
我們身邊存在這樣的情況：
提問
1、整理
推行要領
規範內容
基準分類
小結
整理達人的人生哲學
2、整頓
整頓三要素
放置準則
辦公桌物品放置（參考）
抽屜（供參考）
座椅
桌下的電線：應理得清清楚楚，並紮在一起
桌下的電線：應有明顯的標識！
整理後的文件櫃
整理後的文件架
整理後的電腦桌麵
整理後的電腦存儲
3、清掃
注意
清掃前的
清掃幹淨後的辦公桌
4、清潔
5、素養
誤區1——我們公司已經做過5S了
誤區2——5S就是把現場搞幹淨
誤區3：5S隻是生產現場的事情
誤區4——5S活動看不到經濟效益
誤區5——工作太忙，沒有時間做5S
誤區6——我們是搞技術的，做5S是浪費時間
誤區7——我們這個行業不可能做好5S
誤區8——我們的員工素質差，搞不好5S
誤區9——認為5S活動推進就是5S
誤區10——開展5S活動主要靠員工
1、上班的5S
2、下班的5S
小測試
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